В течение двенадцатимесячного периода, закончившегося в разгар вспышки Covid-19, Би-би-си утверждает в своем ежегодном докладе, что у нее был сильный год для контента, но признает, что она должна продолжать реформу, чтобы быть надежной, актуальной и незаменимой в цифровую эпоху, и продолжать свою десятилетнюю программу сокращения расходов.
Би-би-си 25Oct2018
Спойлер
Показать
Отчет охватывает период с апреля 2019 по март 2020 года, в течение которого, по его словам, более 90% населения Великобритании пользовалось Би-би-си каждую неделю. Корпорация утверждала, что в течение года она добилась "значительной" эффективности и увеличила коммерческую прибыль, чтобы помочь финансировать качественные программы для плательщика лицензионных сборов.
Что не вызывало сомнений, так это массовый всплеск использования iPlayer во время блокировки. Би-би-си iPlayer закончился год на рекордно высоком уровне-4,8 миллиарда запросов на потоковую передачу программ в 2019/20 году, а за первые семь недель блокировки iPlayer получил миллиард запросов, что более чем на 60% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Поскольку программы теперь доступны по крайней мере на 12 месяцев и на 36% больше часов контента, в докладе добавлено, что впервые рост BBC iPlayer в значительной степени компенсировал самые последние падения в линейном просмотре ТВ.
В течение года Би-би-си оставалась лидером по беспристрастному освещению новостей, причем 51% потребителей новостей назвали Би-би-си в качестве источника, к которому они, скорее всего, обратятся. Это было выше, чем 44% в 2018/19 году, и, как подчеркивает Би-би-си, "далеко впереди" следующего ближайшего поставщика услуг.
Тем не менее, отмечая негативные последствия кризиса Covid-19, Би-би-си отметила, что она испытала огромное давление на телевизионное производство и финансы в целом. “Вступая в коронавирусный кризис, Би-би-си уже тратила на государственные услуги Великобритании на 31% меньше, чем если бы лицензионный сбор вырос с инфляцией с 2010 года”, - объяснил председатель Би-би-си Дэвид Клементи. "Теперь серьезное влияние Covid-19 означает, что мы должны сэкономить дополнительные 125 миллионов фунтов стерлингов - вдобавок к дополнительной значительной экономии - на более жестком, чем когда-либо рынке.
Недавно назначенный генеральный директор Би-би-си Тим Дэви добавил: "Этот ежегодный отчет это хорошая база для создания современной, высокоэффективной Би-би-си, которая действительно отражает Британию. Впереди нас ждут сложные задачи. Нам нужно срочно продолжать реформирование, чтобы нам доверяли, чтобы мы были актуальны и незаменимы в цифровую эпоху. "Наш руководящий принцип заключается в том, что мы являемся Би - би-си для всех-универсальной Государственной службой, которая служит и представляет всех в каждой части Великобритании. Наше внимание должно быть сосредоточено на том, чтобы обеспечить выдающуюся и уникальную ценность для всех аудиторий - тех, кто платит за нас и фактически является нашими клиентами - в обмен на их лицензионный сбор.
Что не вызывало сомнений, так это массовый всплеск использования iPlayer во время блокировки. Би-би-си iPlayer закончился год на рекордно высоком уровне-4,8 миллиарда запросов на потоковую передачу программ в 2019/20 году, а за первые семь недель блокировки iPlayer получил миллиард запросов, что более чем на 60% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Поскольку программы теперь доступны по крайней мере на 12 месяцев и на 36% больше часов контента, в докладе добавлено, что впервые рост BBC iPlayer в значительной степени компенсировал самые последние падения в линейном просмотре ТВ.
В течение года Би-би-си оставалась лидером по беспристрастному освещению новостей, причем 51% потребителей новостей назвали Би-би-си в качестве источника, к которому они, скорее всего, обратятся. Это было выше, чем 44% в 2018/19 году, и, как подчеркивает Би-би-си, "далеко впереди" следующего ближайшего поставщика услуг.
Тем не менее, отмечая негативные последствия кризиса Covid-19, Би-би-си отметила, что она испытала огромное давление на телевизионное производство и финансы в целом. “Вступая в коронавирусный кризис, Би-би-си уже тратила на государственные услуги Великобритании на 31% меньше, чем если бы лицензионный сбор вырос с инфляцией с 2010 года”, - объяснил председатель Би-би-си Дэвид Клементи. "Теперь серьезное влияние Covid-19 означает, что мы должны сэкономить дополнительные 125 миллионов фунтов стерлингов - вдобавок к дополнительной значительной экономии - на более жестком, чем когда-либо рынке.
Недавно назначенный генеральный директор Би-би-си Тим Дэви добавил: "Этот ежегодный отчет это хорошая база для создания современной, высокоэффективной Би-би-си, которая действительно отражает Британию. Впереди нас ждут сложные задачи. Нам нужно срочно продолжать реформирование, чтобы нам доверяли, чтобы мы были актуальны и незаменимы в цифровую эпоху. "Наш руководящий принцип заключается в том, что мы являемся Би - би-си для всех-универсальной Государственной службой, которая служит и представляет всех в каждой части Великобритании. Наше внимание должно быть сосредоточено на том, чтобы обеспечить выдающуюся и уникальную ценность для всех аудиторий - тех, кто платит за нас и фактически является нашими клиентами - в обмен на их лицензионный сбор.
Статистика: Добавлено olegbatkov — 11 минут назад
source https://satellitetvforum.info/viewtopic.php?t=3296&p=195654#p195654
Комментариев нет:
Отправить комментарий